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截至2025年3月9日19时，《哪吒之魔童闹海》（下称《哪吒2》）以超148.83亿元的总票房（含预售及海外） ，在全球影史票房榜上更进一步
，跻身前六。

如今排在小小哪吒身前的，是具有跨时代意义的科幻冒险之作《阿凡达》和它的续作 ，以及导演詹姆斯·卡梅隆的另一部巅峰之作《泰坦尼克号》
，以及漫威迪士尼集大成者《复仇者联盟4：终局之战》，以及很快也将被“哪吒 ”追上赶上的《星球大战：原力觉醒》 。这无疑又是一个值得庆祝和纪念的历史性时刻 ，而且哪吒托举起来的市场，早已远远超过150亿元
，甚至是数倍。一部电影的热映，其影响力虽不及基建 、制造业等传统经济支柱 ，但对文旅商体展促消费
，具有相当的积极意义
。

首先，自然是最直接的票房贡献。《哪吒2》远超预期的票房收入将直接流入院线
、发行方和制作方 ，将带动电影产业链的现金流 。更重要的是
，高票房可能促进资本对国产动画产业的后续投资，有望推动更多优质内容产出 ，推动相关技术（如特效、3D建模等）的研发投入
，促进文化科技产业发展
。与此同时，电影产业涉及制作 、发行
、宣传、放映等多个环节 ，票房大卖
，可稳定相关岗位（如影视制作人员 、院线员工等），同时增加地方税收。

其次 ，高票房意味着更多人走进影院，而影院多位于商业综合体内
，观众在观影前后倾向于在周边餐饮店消费 。有数据显示，上海大悦城
、环球港等商圈影院 ，周末观影高峰时段
，餐饮区客流量通常增长30%-50%
。2月，《哪吒2》对于上海商圈餐饮、零售 、交通等消费的带动作用明显 ，甚至可以说《哪吒2》吸引了更多观众重返影院
，推动了线下娱乐经济回暖。

再者，爆火之后 ，《哪吒2》的IP价值得到充分释放 。除了直接带动电影主控发行方光线传媒实现股价飞升
，泡泡玛特的哪吒手办盲盒也是上架即售罄，现在购买最早6月底才能发货
。据不完全统计 ，约20个品牌与《哪吒2》达成官方合作
，涵盖食品饮料、日化
、汽车、互联网 、数码
、潮玩等多个领域，这也在一定程度上促进了制造业和零售业增长。

当然 ，我们对于一部好电影，对于实体经济刺激和助推的想象力
，远不该止于此 。

比如，《复仇者联盟4》首映期间 ，徐家汇商圈部分餐饮店就延长营业至凌晨3点
，足见深夜影院场次（如零点首映）对周边夜市、酒吧 、夜宵摊消费的带动作用；比如，《铃芽之旅》上映期间 ，上海百联ZX创趣场的二次元主题餐饮区营业额翻倍
。可见
，在上海这样一座城市消费活跃
、文旅资源密集的城市，电影对餐饮的带动作用相当显著。

比如 ，那年《爱情神话》出圈
，让武康路、安福路等“海派街区
”游客量在一月内增长超50%，带动沿线咖啡馆 、买手店消费；后来《繁花》又带火了黄河路
、和平饭店 ，相关City Walk路线搜索量暴涨；再后来《好东西》让相关的冰激凌、快餐店 、美术馆都成了时髦男女争相打卡的香饽饽 。可见
，影视作品的火热，对城市文旅的IP化也有着积极的效用。

比如 ，上海国际电影节每年吸引数十万影迷参与，期间酒店
、机票预订量环比增长15%-20%；《疯狂动物城》主题区开放后
，迪士尼周边酒店预订量再增长20%；上海油罐艺术中心举办的《阿凡达》特效艺术展，吸引全国游客 ，门票与衍生品收入超千万元
。可见
，电影不仅是文化产品，更是实体消费的导流工具 ，通过“观影+餐饮+打卡+住宿”的链条
，电影能将线上流量转化为线下消费，尤其在年轻群体和文旅融合场景中效果显著。